Příležitosti i hrozby. To přináší pokrok nejen podnikatelům, ale i subjektům, které "zisk" nemají v popisu práce. Úkolem médií veřejné služby je uspokojovat to, proč vznikly. Naplňovat své poslání, sloužit. Sloužit občanům, ne politikům, ne lobbistům, ne PR agenturám. Pokušením laciné zábavy, nekompetentnosti, neznalosti i snahám o privatizaci odolá jen sebevědomá , silná instituce s osvíceným managementem. V případě vpádu globálních multimediálních vydavatelských domů na český trh odolá jen obdobně silný multimediální dům, který zde bude navíc doma - který bude vpravdě národní kulturní institucí. Dávající práci umělcům, uchovávající minulost, zaznamenávající současnost pro budoucnost, vytvářející podmínky pro přežití národního jazyka, rozvíjející národní kulturní identitu. Už i politici zjistili, že na prahu digitální, multimediální doby existuje jen jedna možnost - vytvořit digitální, multiumediální instituci. Jednu. Jako je BBC, ORF, ARD. Digitální multiplex veřejné služby je také jen jeden. Před deseti lety myšlenka vyklíčila kdesi poblíž Státní inforamční a telekomunikační politiky . Před šesti lety se na toto téma vedly strategické úvahy a modelovaly se cesty budoucího vývoje. Před třemi lety jsem tento koncept spolu s bývalým generálním ředitelem Vlastou Ježkem, dnes ředitelem Národní knihovny nazvali ČeRT. Český rozhlas a televize. Je čas slov, ale je i čas činů.

2001, Štěpán Kotrba: Rozvoj informačních a komunikačních technologií na počátku třetího tisíciletí a změny v poslání média veřejné služby ZDE